# Activities

Tab Activities mencatat semua interaksi yang terjadi antara sales rep dan lead. Setiap aktivitas baru dapat ditambahkan dengan memilih tipe dari dropdown lalu klik \+ Add Activity.

![Cognivo product screenshot 30](/media/product-guideline/image-30.png)

*Tab Activities — dropdown tipe aktivitas dan tombol \+ Add Activity*

## 8.1 Tipe Aktivitas yang Tersedia
| Tipe Aktivitas | Keterangan |
| :---- | :---- |
| Meeting Scheduled | Jadwal meeting yang sudah direncanakan bersama lead. |
| Proposal Sent | Dokumen proposal yang dikirimkan ke lead. |
| Email Sent | Email yang dikirimkan ke lead, bisa dilampirkan konten. |
| Note Added | Catatan internal yang ditambahkan oleh sales rep. |
| Phone Call | Log percakapan telepon dengan durasi dan ringkasan. |
| Demo Given | Sesi demo produk yang sudah diberikan ke lead. |
| Email Received | Email balasan atau email masuk dari lead. |
| Follow Up | Tindak lanjut yang dijadwalkan atau sudah dilakukan. |
| Meeting Completed | Meeting yang sudah selesai dilaksanakan. |
| Status Changed | Perubahan stage/status lead (otomatis tercatat). |

## 8.2 Cara Menambah Aktivitas
> 10. Buka tab Activities di Detail Lead.

> 11. Pilih tipe aktivitas dari dropdown (default: Meeting Scheduled).

> 12. Isi detail aktivitas pada form yang muncul.

> 13. Klik \+ Add Activity untuk menyimpan.

📌  *Jika belum ada aktivitas, halaman menampilkan pesan 'No activities recorded yet'. Aktivitas yang ditambahkan akan muncul dalam daftar kronologis.*

**9\. Tab Opportunities**

Tab Opportunities digunakan untuk mencatat peluang bisnis yang terkait dengan lead. Satu lead bisa memiliki beberapa opportunity (misalnya beberapa produk/layanan berbeda yang ditawarkan).

![Cognivo product screenshot 31](/media/product-guideline/image-31.png)

*Tab Opportunities — form input product, price, probability, dan status*

## 9.1 Field Opportunity
| Field | Tipe | Keterangan |
| :---- | :---- | :---- |
| Product Name | Text | Nama produk atau layanan yang ditawarkan ke lead ini. |
| Price | Currency (IDR) | Harga produk/layanan dalam Rupiah. Input angka, satuan IDR. |
| Probability (%) | Slider 0–100% | Geser slider untuk menentukan persentase kemungkinan menang. Tersedia tombol cepat: 0%, 25%, 50%, 75%, 100%. |
| Status | Dropdown | Status opportunity: Open (masih berjalan), Won (berhasil), Lost (gagal), On Hold (ditunda). |

## 9.2 Status Opportunity
| Field / Elemen | Penjelasan |
| :--- | :--- |
| **Open** | Opportunity masih aktif dan sedang diproses. Status default saat pertama dibuat. |
| **Won** | Opportunity berhasil, deal ditutup dengan sukses. |
| **Lost** | Opportunity gagal, deal tidak berhasil ditutup. |
| **On Hold** | Opportunity ditunda sementara, bisa dilanjutkan kapan saja. |

📌  *Klik \+ Add Opportunity untuk menambah opportunity baru ke lead. Satu lead dapat memiliki beberapa opportunity sekaligus.*

**10\. Tab Pipeline History**

Tab Pipeline History mencatat semua perubahan stage yang pernah terjadi pada lead, secara otomatis dan kronologis. Tidak perlu input manual — setiap kali stage lead berubah, Cognivo otomatis mencatat perpindahan tersebut.

![Cognivo product screenshot 32](/media/product-guideline/image-32.png)

*Tab Pipeline History — riwayat perubahan stage dalam format timeline*

## 10.1 Cara Membaca Pipeline History
Setiap baris di Pipeline History menampilkan:

| Field / Elemen | Penjelasan |
| :--- | :--- |
| **Timestamp** | Tanggal dan jam perubahan stage terjadi (format: DD Mon YYYY HH:MM AM/PM). |
| **Stage Asal → Stage Tujuan** | Badge berwarna menunjukkan dari stage mana ke stage mana. Panah → memisahkan keduanya. |
| **by \[Nama User\]** | Nama user yang melakukan perubahan stage. |

Urutan tampilan adalah dari terbaru di atas hingga terlama di bawah. Baris paling bawah adalah perpindahan stage pertama kali (saat lead baru dibuat).

| 📊  Contoh Membaca Pipeline History Pada contoh screenshot: lead bergerak dari NEW → New Lead → Initiate → Offer → Deals → Backlog → Deals, semua dilakukan oleh user 'ana yuliana'. Ini menunjukkan adanya bolak-balik stage yang bisa menjadi sinyal bahwa lead perlu perhatian lebih. |
| :---- |